segunda-feira, 30 de maio de 2011

Quase - Luiz Fernando Verissímo


Ainda pior que a convicção do não e a incerteza do talvez é a desilusão de um quase.



É o quase que me incomoda, que me entristece, que me mata trazendo tudo que poderia ter sido e não foi.


Quem quase ganhou ainda joga, quem quase passou ainda estuda, quem quase morreu está vivo, quem quase amou não amou.


Basta pensar nas oportunidades que escaparam pelos dedos, nas chances que se perdem por medo, nas idéias que nunca sairão do papel por essa maldita mania de viver no outono.


Pergunto-me, às vezes, o que nos leva a escolher uma vida morna; ou melhor não me pergunto, contesto. A resposta eu sei de cór, está estampada na distância e frieza dos sorrisos, na frouxidão dos abraços, na indiferença dos "Bom dia", quase que sussurrados. Sobra covardia e falta coragem até pra ser feliz.


A paixão queima, o amor enlouquece, o desejo trai.


Talvez esses fossem bons motivos para decidir entre a alegria e a dor, sentir o nada, mas não são. Se a virtude estivesse mesmo no meio termo, o mar não teria ondas, os dias seriam nublados e o arco-íris em tons de cinza.


O nada não ilumina, não inspira, não aflige nem acalma, apenas amplia o vazio que cada um traz dentro de si.


Não é que fé mova montanhas, nem que todas as estrelas estejam ao alcance, para as coisas que não podem ser mudadas resta-nos somente paciência porém,preferir a derrota prévia à dúvida da vitória é desperdiçar a oportunidade de merecer.


Pros erros há perdão; pros fracassos, chance; pros amores impossíveis, tempo.


De nada adianta cercar um coração vazio ou economizar alma. Um romance cujo fim é instantâneo ou indolor não é romance.


Não deixe que a saudade sufoque, que a rotina acomode, que o medo impeça de tentar.


Desconfie do destino e acredite em você. Gaste mais horas realizando que sonhando, fazendo que planejando, vivendo que esperando porque, embora quem quase morre esteja vivo, quem quase vive já morreu.

(Autoria atribuída a Luís Fernando Veríssimo, mas que ele mesmo diz ser de Sarah Westphal Batista da Silva, em sua coluna do dia 31 de março de 2005 do jornal O Globo)

Pra você guardei o AMOR... Nando Reis



Pra Você Guardei O Amor Nando Reis

Pra você guardei o amor

Que nunca soube dar

O amor que tive e vi sem me deixar

Sentir sem conseguir provar

Sem entregar

E repartir



Pra você guardei o amor

Que sempre quis mostrar

O amor que vive em mim vem visitar

Sorrir, vem colorir solar

Vem esquentar

E permitir



Quem acolher o que ele tem e traz

Quem entender o que ele diz

No giz do gesto o jeito pronto

Do piscar dos cílios

Que o convite do silêncio

Exibe em cada olhar



Guardei

Sem ter porque

Nem por razão

Ou coisa outra qualquer

Além de não saber como fazer

Pra ter um jeito meu de me mostrar



Achei

Vendo em você

E explicação

Nenhuma isso requer

Se o coração bater forte e arder

No fogo o gelo vai queimar



Pra você guardei o amor

Que aprendi vendo os meus pais

O amor que tive e recebi

E hoje posso dar livre e feliz

Céu cheiro e ar na cor que arco-íris

Risca ao levitar



Vou nascer de novo

Lápis, edifício, tevere, ponte

Desenhar no seu quadril

Meus lábios beijam signos feito sinos

Trilho a infância, terço o berço

Do seu lar

quinta-feira, 26 de maio de 2011

A todos... Martha Medeiros

A TODOS...




A todos trato muito bem

sou cordial, educada, quase sensata,

mas nada me dá mais prazer

do que ser persona non grata

expulsa do paraiso

uma mulher sem juízo, que não se comove

com nada

cruel e refinada

que não merece ir pro céu, uma vilã de novela

mas bela, e até mesmo culta

estranha, com tantos amigos

e amada, bem vestida e respeitada

aqui entre nós

melhor que ser boazinha é não poder ser imitada.

Martha Medeiros

quarta-feira, 25 de maio de 2011

FILOSOFIA DO CAMELO... O LUGAR CERTO...


O que realmente importa

Uma mãe e um bebê camelo, estavam no zoológico à toa, quando de repente o bebê camelo perguntou:
— Por que os camelos têm corcovas?
— Bem, meu filhinho, nós somos animais do deserto, precisamos das corcovas para reservar água e por isso mesmo somos conhecidos por sobreviver sem água.
— Certo, e por que nossas pernas são longas e nossas patas arredondadas?
— Filho, certamente elas são assim para permitir caminhar no deserto. Sabe, com essas pernas longas eu mantenho meu corpo mais longe do chão do deserto que é mais quente que a temperatura do ar e assim fico mais longe do calor. Quanto às patas arredondadas, eu posso me movimentar melhor devido à consistência da areia! - disse a mãe.
— Certo! Então, por que nossos cílios são tão longos? De vez em quando eles atrapalham minha visão.
— Meu filho! Esses cílios longos e grossos são como uma capa protetora para os olhos. Eles ajudam na proteção dos seus olhos quando atingidos pela areia e pelo vento do deserto! - respondeu a mãe com orgulho.
— Tá. Então a corcova é para armazenar água enquanto cruzamos o deserto, as pernas para caminhar através do deserto e os cílios são para proteger meus olhos do deserto. Então o que é que estamos fazendo aqui no Zoológico???
Moral da história

Habilidade, conhecimento, capacidade e experiências, só são úteis se você estiver no lugar certo!

Chefe ou líder???

Seguir um líder

"Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está indo." (Frases de liderança de Joe Namath)

Líderes e maestros

"Os grandes líderes são como os melhores maestros - eles vão além das notas para alcançar a mágica dos músicos." (Blaine Lee - Frases de liderança)

O futuro dos executivos

"Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos." ( Frase do lider Tom Peters)

Liderar uma equipe

"É hora de amadurecer, não podemos mais viver num mundo novo com idéias velhas, se você tem a frente um time para liderar saiba que ser retrogrado jamais irá levá-lo a vitória e a conseguir o respeito de sua equipe." (Luís Alves - frases de liderança)

Reciprocidade

"Na verdade, aos poucos descobrimos que os outros são nossos espelhos e nos devolvem a luz, as ações e os sentimentos que lhe passamos". (Flavio Souza)"

Compreender o mundo

"O mais incompreensível do mundo é que ele seja compreensível." (Albert Einstein)

Ética e liderança

"Ética é uma das palavras com dezenas de definições distintas, afinal o que é ser ético? Como progredir profissionalmente sem prejudicar subordinados ou superiores? A resposta é simples, toda grande organização adora pessoas motivadas, entusiasmadas, preparadas para vencer e liderar, no entanto, são rigorosas no que se diz respeito ao comportamento ético e profissional desse aspirante." (Luís Alves)

Estratégia e caráter

"A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e carácter. Mas se tiver de passar sem um, que seja estratégia." (Norman Schwarzkopf, frases de liderança)

Produtividade e liderança

"A produtividade de um funcionário está diretamente relacionada a seu nível de stress no trabalho, ao contrário do passado, hoje pesquisas mostram que as empresas mais produtivas são aquelas que menos pressionam e que dão mais liberdade." (Luís Alves, pensamentos e frases para líderes)

Trabalho de equipe

"Com talento ganhamos partidas; com trabalho em equipe e inteligência ganhamos campeonatos." (Michael Jordan, jogador e líder)

Comunicação empresarial

"Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam da ineficácia da comunicação." (Peter Drucker e suas célebres frases de liderança corporativa)

Consenso ou não?

"O consenso é a negação da liderança." (Margaret Thatcher, frases de líderes sobre liderança)"

Visão de líder

"Quando observamos a natureza, o que vemos é o universo exposto a nosso próprio método de análise." (Werner Heinsberg)

Planejamento e sucesso

"O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho." (Peter Drucker)

Teste de liderança

"Um dos testes de liderança é a habilidade de reconhecer um problema antes que ele se torne uma emergência." (Arnold Glasgow)

Espírito de equipe e vaidade

"Nunca esqueça que a vaidade é inimiga do espírito de equipe." (Bernardinho)

Valores de um líder: Conquistar a confiança

"Mais importânte que ter uma grande fluência verbal é saber calar-se em momento oportuno, a pessoa que fala demais perde sua credibilidade, a que ouve conquista a confiança." (Luís Alves é personal coach e palestrante)

Um bom líder

"A genialidade de um bom líder é deixar para trás uma situação com a qual o senso comum, sem a graça da genialidade, consegue lidar de forma bem sucedida." (Walter Lippmann)

Vá ou vamos?

"A diferença entre um chefe e um líder: um chefe diz, Vá! um líder diz, Vamos!" (E. M. Kelly)

Evolução

"Na longa história da espécie humana (e do gênero animal, também), prevaleceram os indivíduos que aprenderam a colaborar e a improvisar com mais eficácia." (Charles Darwin)

A vida de um grande líder

"Na vida de um grande líder existem coisas que são inadimissíveis entre elas falta de coragem de inovar e pessimismo, esses são sentimentos incompatíveis com esse cargo." (Luís Alves)

Qualidade é garantia

"A qualidade é a nossa melhor garantia da fidelidade do cliente, a nossa mais forte defesa contra a competição estrangeira e o único caminho para o crescimento e para os lucros." (Jack Welch)

Executivos

"Os executivos de sucesso são grandes questionadores." (Warren Bennis)

Valores de um líder

"O perfeito valor consiste em fazer, sem testemunhas, o que se faria diante de todo mundo." (François de La Rochefocauld)

Valores: Saber ouvir

"Valor é o que é preciso para levantar e falar, mas também o que é necessário para sentar e escutar." (Winston Churchill)

Objetivos e metas de liderança

"Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão." (Peter Drucker)

Fazer o certo

"O lider faz aquilo que é certo e não aquilo que é conveniente." (Bernardinho)

Valores: saber ouvir

"Que as pessoas saibam falar, calar, e acima de tudo ouvir." (Mirian Santos)

Relacionamentos e empreendedorismo

"Uma vida de sucesso é feita de metas sucessivas, você tem que visualizar qual o proximo ponto que pode alcançar e passo a passo, meta a meta derrubar as barreiras, formar uma rede de relacionamentos e fortalecer seu espírito empreendedor, assim você vai longe..." (Luis Alves - líder coach)

Liderança e sucesso organizacional

"Bons lideres fazem as pessoas sentir que elas estão no centro das coisas, e não na periferia. Cada um sente que ele ou ela faz a diferença para o sucesso da organização. Quando isso acontece, as pessoas se sentem centradas e isso dá sentido ao seu trabalho." (Warren bennis)

Grandes realizações

"Grandes realizações não são feitas por impulso, mas por uma soma de pequenas realizações." (Vincent Van Gogh)

A força a nosso favor

"Deve-se utilizar a força do oponente a nosso favor." (Sun Tzu)

Liderar seu destino

"Como uma grande empresa, nossa vida deve ser gerida, coordenada, comandada com liderança, seja gestor de seu destino ao tomar as rédias de sua existência." (Luís Alves - palestrante)

Liderar é...

"Gerenciar é fazer direito as coisas; liderar é fazer as coisas certas." (Peter Drucker)

Ditar regras

"Fácil é ditar regras. Difícil é segui-las." (Carlos Drummond de Andrade)

Receita para ser um grande líder

"Todos temos um eu vencedor em nosso interior aguardando uma oportunidade de se manifestar em nossa vida, basta você dar uma chance que ele aparecerá para mudar seu destino e transformá-lo num verdadeiro líder" (Luís Alves é personal coaching)

Visão de futuro

"O lider mais bem-sucedido é aquele que tem uma visão do que ainda não foi realizado." (Mary Parker Follett)

Dar o exemplo

"Os chefes são líderes mais através do exemplo do que através do poder." (Tácito)

Liderança corporativa

"Muitas vezes esbarramos com personalidades fortes, pessoas que muitas vezes nos intimidam, uns são mais brandos, outros mais agressivos, no mundo corporativo não existem limites, por isso, aprenda a ponderar antes de falar e agir por impulsos." (Luís Alves autor de artigos sobre liderança corporativa)

Trabalho em equipe

"O trabalho em equipe é um malabarismo constante constante entre o interesse próprio e o interesse do grupo." (Susan Campbell)

Disciplina para o sucesso

"A distância entre o sonho e a realidade chama-se disciplina." (Bernardinho)

Maravilhas da liderança

"O ambiente de trabalho, nossa casa, nossa empresa, nada mais é do que um pequeno mundo o qual gira ao nosso redor, você como mentor e líder desse mundo deve identificar suas maravilhas e explorá-las ao máximo." (Luís Alves)

O valor do presente

"Não é o que oferecemos, mas o modo pelo qual oferecemos que determina o valor do presente." (Jack Welch)

Linha de produção

"Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso, e trabalhar em conjunto é a vitória." (Henry Ford)

Valores de um líder: Coerência

"Todos nós devemos ser coerentes com nosso próprio discurso." (Jack Welch)

Soluções e sabedoria

"O verdadeiro sábio vê mais e fala menos, assim tem tempo para observar e buscar soluções ao invés de criticar." (Autor Desconhecido)

União entre equipes

"O que une uma equipe é quando um cobre as fraquezas do outro." (Phil Jackson)

Liderança e Motivação

"A sabedoria é uma vertente da experiência, com esta adquirimos maturidade para entender o que é o certo e o que é o errado. Motivar um grupo e manter a liderança é uma arte que requer sabedoria e experiência de vida. " (Luís Alves é personal coach, trabalha com motivação de grupos e líderes de opinião)

Inteligência

"Nenhum de nós é tão inteligente quanto todos nós juntos." (Warren Bennis Autor Norte-Americano)

O brilho do cliente

"O orientador brilhante de executivos é aquele que faz surgir o brilho do cliente." (Nancy Klinek)

A SÍNDROME DO DONO

Você já deve ter percebido que as grandes empresas estão se unindo cada vez mais para formar grupos empresariais ainda mais fortes. Os executivos e acionistas dessas empresas fazem isso com uma naturalidade espantosa, mesmo sendo considerados inimigos mortais na luta diária pela conquista de mercado.

É claro que depois de concretizado o negócio, existe um longo período para "arrumação da casa" e, muitas pessoas que se sentem prejudicadas acabam pedindo demissão. Outras ficam sem espaço na nova estrutura e são convidadas a se retirar, pois um dos objetivos é justamente a redução de custos através da unificação de departamentos, centros de distribuição, logísticas e outros cortes de despesas. Há também um choque de culturas que deve ser resolvido o quanto antes para evitar problemas futuros.

Mas, solucionando a maioria dos problemas oriundos da Fusão ou aquisição de uma empresa, o saldo, na maioria dos casos, é positivo. Então, por que isso não acontece com tanta frequência nas pequenas e médias empresas? Vejo isso como um tipo de síndrome, que poderíamos chamar de "Síndrome do Dono". "Eu sou dono do negócio", "Meia, não serve nem para os pés", "Sócio só incomoda", "Eu construí esta empresa sozinho e não é agora que vou aceitar um sócio". Estas e outras frases são ditas baseadas em crenças antigas e ultrapassadas, mas que foram repassadas de geração em geração e acabam limitando o potencial de crescimento de muitas empresas.

Dependendo da atividade da empresa, a inclusão de um novo sócio pode ser mais benéfica do que um aporte de capital, pois ele traz consigo a experiência na área como também possíveis novos clientes, oxigenando um negócio que, às vezes, pode estar estagnado.

Em alguns negócios, principalmente em empresas que necessitam de muito Capital de giro ou até mesmo fazer Investimentos em máquinas e equipamentos para o aumento da produção, a figura do sócio investidor também pode alavancar a empresa que não está alcançando um crescimento num ritmo desejado e, necessário para se manter no mercado.
Não estou querendo dizer que o simples fato de você, empresário, quebrar esse paradigma, aceitando um novo sócio, seja ele investidor ou sócio do tipo "põe a mão na massa", conseguirá transformar a sua empresa em uma máquina de Faturamento e lucratividade. Mas, tenha certeza de que, se você fizer uma escolha estudada, visando o somatório de esforços, sejam eles financeiros ou intelectuais, terá grande probabilidade de subir alguns degraus na difícil escalada que é levar uma empresa rumo ao sucesso.

Outros fatores impeditivos que limitam um possível crescimento da empresa sejam através da união de pequenos empreendimentos ou, na aceitação de um sócio investidor, são: a falta de controles internos e também a falta da cultura empresarial, quando o dono não separa as contas pessoais das contas da empresa. Ou seja, após a entrada de um sócio, o empreendedor terá que definir um pró-labore para remunerar o seu trabalho na empresa e isso é extremamente difícil quando se está habituado a "pôr a mão no cofre da empresa" sempre que falta dinheiro para pagar as contas pessoais, pois, na condição de "dono" ele não nunca precisou prestar contas a ninguém.

Por fim, para que uma parceria deste tipo seja vitoriosa, é necessário que exista confiança e respeito entre os sócios, pois somente assim conseguirão contornar todas as dificuldades que encontrarão no meio do caminho.